上海某醫(yī)療器械有限公司
培訓(xùn)地點(diǎn):上海 時(shí)間:2023年2月上旬
客戶公司最近一直在招募新的銷售人員,連續(xù)安排了幾次銷售技巧的課程,希望可以提升銷售主管的管理和輔導(dǎo)能力,業(yè)務(wù)人員要在工作中提升他們的工作表現(xiàn),必須靠主管的輔導(dǎo)能力將他們?cè)谡n堂上所學(xué)的銷售技巧落實(shí),所以在開年就安排了這么一次培訓(xùn),希望可以在2023年繼續(xù)保持業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),并學(xué)會(huì)如何在工作中輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員提升銷售能力,并學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的邏輯,幫助下屬形成一種遇到問題自我找到解決方法的能力。
根據(jù)客戶的需求,經(jīng)過前期的溝通,我司專業(yè)的顧問建議這些地區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的方法和流程,并會(huì)應(yīng)用在日常的管理工作中,通過課后的作業(yè),分析現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)成熟度和受教度,制定符合團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)時(shí)間安排和輔導(dǎo)計(jì)劃,并確定日常的輔導(dǎo)數(shù)量和類型。
培訓(xùn)過程中的觀察
1, 同學(xué)們2天全情投入,工作繁忙無法抵擋他們的學(xué)習(xí)熱情,對(duì)于他們而言,之前的管理輔導(dǎo)更多的是說教式和直接點(diǎn)撥,通過輔導(dǎo)的學(xué)習(xí),意識(shí)到在工作中需要養(yǎng)成讓員工自己思考解決問題的習(xí)慣,并通過2天8輪的演練,初步掌握了在業(yè)務(wù)陪訪中的角色轉(zhuǎn)變。
2,公司有非常好的學(xué)習(xí)文化和認(rèn)真 樂觀的工作態(tài)度,也是保證公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
學(xué)員反饋節(jié)選